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控股股東猜中了開頭，卻沒有猜中結(jié)尾。盤子小，流通籌碼有限，很少的資金就能撬動股價，再加上處在IPO和扶貧概念的風(fēng)口上，這樣的公司是資金圍獵的天然標(biāo)的。

在流動性問題解決之前，做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。2016年5月，作為劣后出資人參與了一只資管產(chǎn)品，這只帶著三倍杠桿的資管產(chǎn)品被設(shè)計出來，目的只有一個——用于購買公司自己的股票。這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。

在眾多圍獵資金中，有一家資管公司在股價暴漲中起到了關(guān)鍵作用。一系列失誤，導(dǎo)致控股股東導(dǎo)演的這場戲倉促收場，資管計劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。

在2016年IPO行情下，該公司股價暴漲7倍，成為整個市場上最受關(guān)注的大牛股。

隨后5周，公司累計成交金額達(dá)到2.78億，股價從最初的7元漲到27元。除了徐小平的真格基金，買單俠的天使輪投資者中還有百度元老任旭陽的身影。

做中國的capitalone獲得這么多知名投資機(jī)構(gòu)青睞的買單俠是一家什么公司?它是一家為年輕藍(lán)領(lǐng)提供小額消費(fèi)分期付款服務(wù)的公司。擅長用“相面法”進(jìn)行投資徐小平，堅信早期項目的投資就是投人。

這個演講給了胡丹很大的啟發(fā)，他決定做一家中國的CapitalOne。在門店中，銷售人員會把申請人的照片傳到當(dāng)?shù)氐匿N售群里，給其他人看一下，如果他是騙貸的，也會被其他店的銷售員認(rèn)出。